Pôles

Organisation des pôles

Le Centre Hospitalier du Chinonais est organisé en quatre pôles d'activité.

Pôles CH Chinon

Le CHC accueille également des adultes polyhandicapés au sein de la Maison d'Accueil Spécialisée (MAS), située sur le site François Rabelais.

Les exécutifs de pôle :

Un médecin chef de pôle et un cadre supérieur de santé ont été nommés à la tête de chaque pôle :

  • Pôle d’activités de court séjour
    Chef de pôle : Dr Fernand DE JESUS DIAS
    Cadre de pôle : Didier GUILBAULT
  •  
  • Pôle Soins de Suite et de Réadaptation (S.S.R.) et gériatrie
    Chef de pôle : vacant
    Cadre de pôle : Valérie CABANEL
  •  
  • Pôle de psychiatrie
    Chef de pôle : vacant
    Cadre de pôle : Didier DESBRUERES
  •  
  • Pôle d’activités transversales
    Chef de pôle : vacant
    Cadre de pôle : vacant

 

Le chef de pôle organise le fonctionnement du pôle en lien avec les équipes médicales, soignantes, administratives et d’encadrement du pôle, et l’affectation des ressources humaines, en fonction des nécessités de l’activité. Il établit un projet de pôle qui définit les missions et responsabilités confiées aux structures internes du pôle et l’organisation mise en œuvre pour atteindre les objectifs assignés au pôle. Il contribue à mettre en œuvre la politique de l’établissement et prévoit l’évolution des activités du pôle, les moyens et organisations qui en découlent.

Le chef de pôle a également pour mission d’organiser une concertation interne au sein du pôle. Il associe pour cela toutes les catégories de personnel. La forme et les modalités de cette concertation sont laissées au libre choix du chef de pôle.

 

Le cadre de pôle a pour mission de:
  • Planifier, organiser et coordonner les soins / les activités du pôle
  • Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle
  • Décliner le projet de soin institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle
  • Collaborer au pilotage stratégique du pôle
  • Manager l'équipe d'encadrement de proximité.
  • Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes.



Vous pouvez retrouver l’organigramme des pôles ici.